35crmo钢管“寒冬期”既是危机亦是良机

35crmo钢管“寒冬期”既是危机亦是良机

    其实，“寒冬”期对35crmo钢管业来讲，既是一场严重的危机，同时亦是转变发展方式、实现由大变强的良机。35crmo钢管业应把握这一机会，改变片面追求速度的观念，重点转向解决供求平衡、技术创新、节能环保等可保持持续发展的问题，通过改革、借鉴国内外先进经验，解决由大变强中所面临的具体问题，在增强企业市场竞争力的基础上提高企业效益，并助推行业整体由大变强。

    从35crmo钢管企业的实践看，合并重组不仅有利于企业实现规模效益，还可实现生产合理布局和产品专业化分工，增强技术研发和创新能力；从行业看，提高产业集中度亦有利于强化与流通业以及上下游行业的结合，防止无序竞争，从而有利于企业由大变强。我国35crmo钢管工业“十二五”发展规划将十大钢的集中度由48%提高到60%，虽有所进步，但仍有较大的差距和发展空间。

    总之，利用寒冬期的危机促进企业合并重组是我国35crmo钢管业实现由大变强的一个良机。为了促进这一工作的进展，提前实现“十二五”规划的目标，首先要提高各钢企和相关部门领导对其重要性的认识；其次要从我国的实际出发，既要照顾各方原有利益，又要以行业总体利益优先的方针，适当调整原有的相关政策以促进联合重组。www.35crmoggc.com